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總算把「台灣觀光之父」-嚴長壽總裁的演講記錄完稿交差了。10月20日嚴總裁在台中亞都麗緻做了場演講，講題是「從工作到公益」。看起來很無趣的題目，所以剛開始報名的人不多，後來把邀請範圍握大到學校，報名表開始雪片飛來，結果當天是滿場。也說明嚴總裁的「Fans」族群鎖定在文教領域吧!

其實這場長達一小時二十分鐘(不包括交流部分)的演講，在嚴總裁感性的以自己的人生經驗做說明下，在座的聽眾都深受嚴總裁的熱誠感動。

或許可以說，嚴總裁的熱誠是與生俱來的，因為他不是因為偉人的感動或事蹟的震撼才激發出他對人、事、物的那份熱誠。

他跟大家分享的是，在你的工作當中，把你的願景、工作的價值跟貢獻力拉得更高的時候，你自己會因此覺得驕傲，也因此你會更積極的去做對的事情，這是他自己從工作的歷練過程中獲得的感想。

所以，從年輕時起，從嚴總裁的第一個工作-美國運通的傳達小弟起，嚴總裁已經把工作當公益了。當時正是台灣退出聯合國的時候，他感到台灣好像變成世界孤兒，所以他想到，如果能夠讓公司的那麼多外國客人，因為他的服務而讓他們對台灣有好印象的話，就是在做對台灣好處的事情。以這樣的胸懷，他在做觀光的時候是在做觀光外交，做文化的時候是在做文化外交。

他以不服輸的心，說服當時只能跟在日本後面學習的台灣工作母機的業者到德國參展，讓台灣的業者開拓視野，當時他有一種無以名狀的成就感，因為他讓台灣的機械業看到了另外的一個可能。事隔二、三十年，還有業者來感謝他，他好感動。他說:在我的生命當中，真的是覺得這種成就感，這種工作的熱誠，其實從來沒有停止過。

當省立淡水商工、開平商工、高雄餐飲開辦的時候，亞都飯店都提供廚師、教材、師資，從無到有。他說，做這些事情，你會發現，其實它離你工作的本質並不遙遠，可是擴散出來的力量非常的大，這個過程裏，有許多的不可能化為可能，原來你的工作跟公益其實只是一字之隔，也就是你可以把你自己最優勢的地方，挪出一點點力量就夠了。而且員工的態度也會不一樣，因為他會突然覺得，他也在貢獻社會，他會看到一個新的價值觀。

從這些過程，他看到一種可能，就是不要把自己看得那麼小，也不要認為自己就那麼樣的弱。

在公益上，嚴總裁把它當成工作來做，莫克拉颱風後，他辭去工作，成立公益平台基金會，以CEO的角色，走到最前線，把發現需要做的，再從資源裡去尋找支援，不想浪費資源，希望持恆，才有實質效果。